쿠팡은 지난 6월, 기존회원의 월 회비를 2천9백 원에서 4천990원으로 72% 인상했습니다. <br /> <br />하지만 이후 회원 탈퇴는 거의 없었고, 현재 약 9백만 명의 회원을 유지하고 있는 것으로 알려졌습니다. <br /> <br />[이은희 / 인하대 소비자학과 교수 : 소비자 입장에서 다른 애플리케이션으로 넘어가는 게 굉장히 수월하지만 넘어가 봤자 이익이 아니다 이렇게 생각할 수가 있고 또한 회원들한테 주는 혜택이 많거든요. 회원인 경우에 할인을 해준다든가 ….] <br /> <br />지난 3분기 동안 쿠팡을 통해 한 번이라도 제품을 구매한 활성 고객은 거의 천8백만 명, 1인당 평균 매출은 38만 원으로 집계됐습니다. <br /> <br />1년 전보다 고객은 7%, 매출은 19%가 늘었습니다. <br /> <br />또, 물류 시스템을 고도화해 신선식품의 재고 손실을 줄인 점 등도 실적에 긍정적 영향을 줬습니다. <br /> <br />그 결과 쿠팡은 3분기에 7천742만 달러, 우리 돈 약 천37억 원의 흑자를 냈습니다. <br /> <br />쿠팡은 지난해 3월 뉴욕증시 상장 이후 분기마다 영업적자가 2천5백억에서 5천억 원에 달했으나 올해 2분기에 처음으로 적자를 천억 원 밑으로 줄이고, 곧바로 흑자 전환에 성공했습니다. <br /> <br />출혈 경쟁 속 이룬 이 같은 실적에 대해 업계에서는 앞으로 쿠팡의 시장 지배력이 계속 커질 것이란 전망이 나왔습니다. <br /> <br />하지만 반론도 만만치 않습니다. <br /> <br />쿠팡이 롤모델로 삼는 아마존이 미국 전자상거래 시장을 장악한 것과 달리 우리나라의 경쟁구도는 물류 투자로 선점 효과를 누리기가 힘들다는 지적입니다. <br /> <br />[김숙경 / 산업연구원 선임연구위원 : 네이버나 SSG닷컴이 '쿠팡은 못 따라갈 정도의 위치야' 그럴 정도는 우리나라 시장에서는 저는 그런 구도가 형성되기는…. 형성 안 될 거라고 봐요 저는.] <br /> <br />쿠팡은 또 전자상거래 매출이 전체의 96%를 차지할 만큼 별도의 캐시카우가 없어 앞으로 자금 조달이 어려울 수 있습니다. <br /> <br />따라서 쿠팡이 당분간 흑자를 이어갈 수는 있겠지만, 지배적 사업자가 되기에는 한계가 있고, 그에 따라 국내 전자상거래 시장도 대기업 중심의 과점 체제가 예상됩니다. <br /> <br />YTN 박홍구입니다.<br /><br />▶ 기사 원문 : https://www.ytn.co.kr/_ln/0134_202211281421547244<br />▶ 제보 안내 : http://goo.gl/gEvsAL, 모바일앱, social@ytn.co.kr, #2424<br /><br />▣ YTN 데일리모션 채널 구독 : http://goo.gl/oXJWJs<br /><br />[ 한국 뉴스 채널 와이티엔 / Korea News Channel YTN ]
